七届十五次职工（会员）代表暨干部大会于2011年2月12日在科技大楼二层会议室隆重召开。集团及股份公司领导、中层干部及全体职工代表参加会议。
会议由工会副主席汪宗龙主持。大会听取和审议李明鑫总经理代表集团公司作的题为《开拓创新、积极应变、再创佳绩》的工作报告。李明鑫总经理首先向大会报告了2010年宝光集团主要经济指标完成情况和完成的主要工作：2010年，整个集团公司共完成工业总产值同比增长26.70%；完成销售额同比增长30.5%。真空灭弧室实现产量同比增长26%，实现销量同比增长33%；真空断路器同比增长33%，实现销量同比增长29%；高低压开关柜同比增长54%，实现销量同比增长19%。多项指标刷新了宝光的历史记录。顺利完成“西电宝鸡中压产业基地2010—2012年三年滚动规划和‘十二五’发展规划”的编制工作。积极开展“西电宝鸡中压配电产业基地”项目的筹备和建设工作。李明鑫总经理还重点报告了公司 2011年主要生产经营目标及工作主线。
会议听取和审议了李军望总经理代表股份公司作的题为《以信息化推进工业化进程 促进产业升级 以人才培育推进技术进步 提升创新能力》的工作报告。报告总结了股份公司2010年的工作，回顾了 “三年发展规划”的完成情况。
李军望总经理在报告中就“十二五”规划目标做详细描述：
一、战略愿景：秉承多年来输变电行业和电真空技术方面积累的领先优势，以提供安全、可靠、高效、环保的电力电子元器件产品和服务为使命，通过勇为人先的开拓创新，实施产品技术与制造技术双领先战略和国际化战略，成为国际领先的电力电子元器件供应商。
二、产业定位：一个确保，两个力争，一个突破.
三、指导思想：以加大信息化提升工业化技术改造为支撑，以加强人力资源系统开发激励为机制，以加快转变产品结构和市场格局为主线，以加深内涵与外延扩大再生产有机结合实现又好又快发展为主题。
四、发展战略：集中精力实施“536”工程，保证主营业务收入达到高于行业平均发展速度1倍的增长。
五、发展目标：到2015年末实现“171336”目标。
报告提出了2011年工作主线：以强力推进工业化与信息化建设为支撑，提升管理水平；以强力开拓国内与国际两个市场为动力，提升品牌影响力；以集中开发人力与技术两大资源为引擎，提升创新能力。提出主要生产经营计划目标和主要工作。
在听取和审议陈长青和袁卫孝分别作的集团及股份职工福利费收支结存情况报告之后。全体与会代表分组讨论以上各报告。
当天下午15：30分大会举行第二次全体会议。集团公司总经理李明鑫就职工代表提出的问题进行解答。集团公司全体职工代表表决通过了大会决议。15：50分大会园满结束
您当前的位置：
0917-3561172
陕西省宝鸡市宝光路53号