“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。伴随企业的发展与成长，需要不断的加强中层队伍的领导力建设。10月30日，人力资源部组织宝光集团、股份公司的82名中层参加《卓越领导力》培训。
培训内容围绕角色定位、领导特质与方式、沟通管理、有效授权、员工激励等五个模块展开，培训讲师根据自己在多家企业积累的丰富经验，带领8个分组讨论了领导者的管理艺术，尤其针对80，90后员工如何引导，进行现场案例分析与交流。培训现场，每位中层领导都积极参与问题抢答，指出现代企业管理在运用中的问题与矛盾，答题环节既为小组加分，也是一个无限互动过程，答案的多样性充分发挥了头脑风暴的特点，更多的了解员工各个层面的需求，为今后的管理工作提供理论支持。经过6个小时的培训，选出了最优答题小组，由股份公司副总经理袁军为先生，为优胜组颁发了奖品并合影留念。
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