为落实公司2017年工作会议精神，贯彻“精益思想，精准施策”的思想和“又快又好”的工作原则，利用“抓关键少数”补齐在生产管理、质量控制中的短板，促进宝光固封极柱事业部2017年各项目标任务顺利完成。3月31日下午，宝光固封极柱事业部在工业园3A厂房生产现场，组织召开了题为“岗位比武强技能品质，精益管理增产能效益”的2017年劳动竞赛启动大会。
宝光固封极柱事业部劳动竞赛分两个阶段进行，3月26日—6月25日为第一阶段，历时3个月，主题是“岗位劳动技能比武大赛”，事业部5个生产班组的9个工序共83人参加。第一阶段的主要目的是通过生产一线班组职工的技能比武活动，提高职工工艺纪律执行力和技能水平，弘扬宝光工匠精神，提高事业部职工个人素养，提升本质质量核心因素¬——人的素质，增强事业部质量控制能力和水平，为提升宝光固封极柱品质，打造宝光固封极柱品牌做出成绩。
第二阶段是6月26日—9月25日，历时3个月，主题是“全员提质增产劳动竞赛”，宝光固封极柱事业部全员参加。第二阶段的主要目标是通过劳动竞赛活动，进一步推动事业部精益管理水平尤其是精益班组、精益产线项目建设,推进事业部在安全生产、降本增效、节能降耗、技术创新等专项工作及目标的实现，确保事业部年产10万只固封极柱目标的实现。
会上，宝光固封极柱事业部分会主席赵志宏宣读了劳动竞赛规则，事业部总经理阎涛作了劳动竞赛动员讲话，职工代表王小彦、单学升分别就劳动竞赛作了表态发言，党群工作部部长卓元周作了总结讲话。
大家一致认为，本次劳动竞赛活动对提高个人岗位技能素养，推动固封极柱事业部产能效益的提升，正当其时，意义重大。在公司劳动竞赛委的正确指导下，事业部领导的周密策划下，全体职工的共同努力下，固封极柱事业部劳动竞赛活动一定会取得圆满成功。（文|赵志宏 图|丁永刚）
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