按照国务院国资委的统一部署，2月19日至21日，国资委监事会第19办副主任邬建德、专职监事崔一贺及相关工作人员一行，对集团管理提升活动情况开展专项检查。19日上午，检查组参加了集团管理提升活动情况专项汇报会。集团管理提升办负责人及有关人员参加了会议。
会上，集团领导陈元魁、赫连名利向检查组简单介绍了集团开展管理提升活动的主要情况。集团总经理助理、管理提升办主任李利代表集团做了专项报告，内容包括组织发动、方案制定、全面整改、专项提升、检查督导、总结评价等。听取汇报后，检查组与参会人员就报告内容和双方关注的问题进行了沟通交流，认为集团管理提升工作整体扎实，效果明显。邬建德在总结讲话中指出，西电集团管理提升活动在建立健全活动保障体系、自我加压确定15个重点提升领域、制定并落实各项工作和督导检查机制、有效完成国资委各项工作要求等方面认识到位、举措得当，取得了好的效果，并已将管理提升由上级要求内化为自身主动需求，整体工作特点可用16字来概括，即“领导重视、组织有力、全员参与、取得实效”。邬建德同时对集团下一步的管理提升提出要求：一是要做好提升成果的固化和推广工作；二是要不断加强制度执行力建设力度；三是要抓好长效机制建设，持续提升企业管理水平。
会后，检查组通过查阅活动资料、访谈有关人员、调研实际工作等方式全面检查、评价集团管理提升活动情况。
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