3月21日，集团召开了制造系统提质增效专题会议，集团党委常委张明才出席会议并讲话。
会议通报了2016年1-2月运营情况，进一步明确了2016年度生产运营目标、指标，对生产运营、精益生产、内配管理重点工作做出了具体安排，同时通报了国资委生产安全事故情况。
会议要求，各企业要依托精益管理提升产品质量，坚持以客户需求为导向，加强工程设计质量控制；以核电质量管理体系为参照，完善集团质量管理体系；进一步健全应急机制，规范质量事故处理流程，有序推进智能制造。针对内配管理工作，进一步贯彻落实“技术一体化、生产贯通化和质量覆盖化”的具体内容和要求，稳步扩大内配覆盖范围，提高内配质量，增强集团核心竞争力。企业安全生产管理要实现安全管理、环保管理、职业健康管理“三位一体”，有效杜绝生产安全事故的发生。
张明才在讲话中强调，集团要着力推动精益营销，深化精益生产，启动精益车间建设；各企业要提高预算的准确度，要将预算建立在企业生产运营实际之上；内部配套工作要服从“公司战略导向原则、内配优先原则、市场化原则、专业化原则”开展；要做好产品设计研发到首台套出产的质量控制，提高质量管理整体水平；相关项目要加快推进进度，确保发挥资源效益；要坚持“四级四覆盖”，杜绝瞒报、漏报和谎报生产安全事故和环保事件，确保安全生产常抓不懈。
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