2008年12月31日，佟绍成总经理在新区科技大楼四层会议室主持召开每年一度的管理评审会议。副总经理李军望、张军、顾丕骥，管理者代表陈嘉友，公司副总级领导以及管理体系评审涉及到的相关单位的负责同志参加了会议。会期一天。
管理评审的目的是：最高管理者对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
此前，质量管理部在管理者代表的指导下，准备了大量管理评审材料。其中包括：质量管理体系审核结果、质量方针和质量目标的实施情况报告、顾客反馈，包括满意度的测量结果、质量管理体系情况报告及改进的建议、现有资源的适宜性、以往管理评审所确定的措施跟踪执行情况。在质量管理部的指导下，管理体系涉及到的相关单位的负责同志分别在会上做专题报告。由佟总主持，与会人员对每位领导的报告都进行了认真点评，就一些大家普遍关心的问题，与会人员各抒己见，进行充分的讨论。
会议期间，佟总不失时机，结合会议提出的一些论题，启发引导干部们转变观念、多角度多层面思维，使一些问题的探讨和解决达到了意想不到的良好效果。
佟总在会议结束前作总结讲话。他说，同志们的发言非常精彩，思路清晰、目标明确，从中可以看到干部们的团队意识和执行力都有很大的提高；通过充分的交流，达到了相互理解的初衷，也找到了今后的努力方向。他说，2009年我们会面临许多困难，我们已经作好了充分的思想准备，我们有信心在新的一年里达到效率更优。
佟总最后代表公司向广大干部员工一年来的辛勤工作表示感谢，并祝大家在新的一年里，努力工作迎接新的挑战，取得新的成绩。
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