为进一步落实党风廉政建设和反腐倡廉建设的各项要求，加强公司物资供应采购系统职工队伍建设，切实转变工作作风，推动公司科技创新、管理创新、降本增效工作。根据西电公司要求，经宝光集团公司党委研究，决定在2011年5——7月份开展物资供应采购系统纪律作风整顿工作。经过前阶段的学习动员，公司又于6月10日，在科技大楼四层会议室举行物资采购系统纪律作风整顿工作相关法律条文宣贯及管理制度培训。公司各相关单位的领导、物资采购业务人员参加了会议。
人力资源部部长牛昕主持会议。
党委工作部部长汪宗龙作物资供应采购系统纪律作风整顿工作安排。他重点介绍了这次作风整顿的工作目标、范围、重点内容和时间安排及方法步骤和工作要求。
党委副书记付宗喜在会上讲话。付书记就扎实开展好这次纪律作风整顿工作提出具体要求。一、全体采购人员要正确认识并对待此次作风整顿工作，统一思想，转变观念，提高自身职业素质和政治素质，提高抗腐败能力，维护公司利益。二、党工部要做好各阶段工作的小结和检查，做好采购物资供应系统的监察和审计工作，使整顿工作落到实处。三、各基层单位要抓好落实，领导干部要将此工作当成一项政治任务来完成。认真执行公司的规章制度，规范员工的工作行为，接受群众监督。把这次作风整顿工作落到实处。付书记还在会上宣讲有关法规、法律章节及中国共产党纪律处分条例的部分内容。他反复强调并提醒物资采购系统人员一定要有法律意识和自我保护意识，正确处理好与供方的关系，在与客户交往过程中，时刻做到对自己负责、对家庭负责，要以公司利益最大化为自己的工作方向和努力目标。
工会副主席、原采购部部长毛玉田，结合自己多年来从事物资采购管理工作经验，精彩讲解了公司物资采购管理办法的重要章节。强调了企业物资采购管理工作的原则和目标是：提高采购质量，确保交货周期、保障企业生产经营需求，降低物资采购成本，改善服务质量，实施有利于与优秀的、有实力的供应商建立长期合作关系，互惠共赢的战备。并用通俗易懂的语言，从如何采购、谁来审批、怎样监管三个方面讲解了物资采购管理要点。他的讲解条理清楚、政策明确、浅显易懂，有较强的可操作性。
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