2月3日上午9：00，宝光集团（股份）2012年工作会议暨七届十七次职工（会员）代表大会在科技大楼二楼大会议室隆重召开。集团及股份公司领导、中层干部及全体职工代表参加会议。
公司党委副书记、工会主席付宗喜作大会执行主席。
会议首先听取了集团公司董事长、股份公司总经理李军望代表公司领导班子作的题为《转型创新，提升品位，努力实现精细化管理，力创国际品质》的工作报告。报告客观地总结回顾了2011年的主要工作，并部署了2012年重点工作。
报告对2011年各项经营指标的完成情况以及各方面工作所取得的主要成绩做了详细说明。2011年宝光集团销售额同比增加15.65%，现价工业总产值同比增长14.96%。面对严峻的生产经营形势和艰巨的生产任务，圆满完成了全年各项经营指标，全年真空灭弧室、固封极柱、金属化瓷壳等产品的产、销量均创新高，为“十二五”规划目标的实现开了一个好局。报告提出了2012年的工作主线：“对标一流产品，力创国际品质；创新组织结构，强化内控能力；突破市场格局，提高运营效率；推进精细生产，提升经营效益。”，明确了2012年主要生产经营计划目标，并部署安排了2012年的主要工作。一是创新组织结构，强化内控能力；二是对标一流产品，力创国际品质；三是突破市场格局，提升营销效率；四是降本增效，节能降耗；五是发挥工业化效能，创新工作模式，向产能要效益；六十全面开展重点项目建设；七是加大政策研究力度，在可变范围内寻求政府支持；八是管好干部队伍，注重人才队伍建设；九是加强诚信文化建设，发展共享劳动成果。
其次，与会人员听取集团公司资财部部长陈长青和股份公司财务管理部部长袁卫孝分别作的集团及股份职工福利费收支结存情况的报告。随后，全体与会代表共分六个小组讨论工作报告。
当天下午3点，工会副主席毛玉田对此次大会提案的收集情况做了说明，共收到27个分会的69份提案，涉及内容主要有：提高职工收入；改善老区生活；及时通报高新生态花园情况；改善社区环境；相关人力资源问题；医院扶持、物业公司人员奖励、加强文体活动等其他内容。会后工会将组织有关领导组成提案审议小组，对收集到的提案进行审议、立案，然后报公司领导进行审批，并作以回复或解答，进一步践行以人为本理念，推动公司民主管理。
下午3点半，付书记宣布大会闭幕。
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