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宝光集团(股份)公司召开干部大会


更新时间:2015-01-15    作者:宝光    浏览次数:    分享到:

    1月14日下午,公司干部大会在科技大楼二楼大会议室召开,公司领导李军望、岳永学、付宗喜、张军、胡唯、袁军为、王荃,以及全体中层领导干部,共100余人参加了会议。会议由党委副书记付宗喜主持。

    会上,总经理李军望传达了西电集团12月29日召开的干部大会会议精神,并结合公司生产经营实际和国内国际经济、政治环境,做了分析和解读。李总强调,在国内经济增速放缓、结构性矛盾突出的经济新常态环境下,思想统一、行动一致,是企业稳定发展的前提和基础,技术创新是驱动企业发展的原动力,广大干部要认真履职,立足本职工作,紧跟公司的发展规划和战略,推动公司健康稳定发展。
    随后,李总通报了公司重组工作的进展情况,对重组过渡期公司生产经营工作提出了要求。李总指出,企业重组是企业创新发展的需要,广大干部职工要立足本职,继续做好各自工作。
    接着,李总对公司2015年生产经营工作进行安排部署。一是聚焦思想。在公司重大决策上,广大干部职工必须思想统一,步调一致。二是对标管理。在企业治理上,要充分借鉴、吸收国内外先进企业的成功经验,弥补日常管理的不足,对标国际一流企业标准,不断提高企业管理水平。三是提升质量、降低成本。质量是企业的生命,降本增效是企业发展的目标和动力。四是精益管理。要充分利用两化融合的优势,抓好生产过程管控。五要注重人才队伍培养。六是完善用工机制。
    李总要求,在谋划公司三年滚动发展规划和十三•五发展规划上,要坚持问题导向原则,加强制度体系建设,全面、扎实地推进精益管理。开拓思路、创新方法,善用互联网思维推动公司发展。
    在干部管理方面,李总指出,公司广大干部整体思想素质高、业务能力水平强,有做好工作的想法和行动。在经济新常态下,干部要有危机意识、忧患意识、责任意识和担当精神,严肃纪律,端正作风和态度,充分发挥工作的主动性和创造性,探讨好的机制和方法,不断提高业务技能和水平,不辜负公司和员工的期望,推动公司健康稳定快速发展。
    最后,全体干部一起观看了《作风建设永远在路上》党风廉政建设教育宣传片。(丁永刚)
 


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