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深入落实精益思想，宝光集团合理化建议项目申报成果显著

更新时间：2015-06-09 作者：宝光浏览次数：分享到：

今年3月份以来，宝光工会按照精益管理的要求，下发了合理化建议、小改小革等“金点子”活动的倡议书，各单位积极组织申报“金点子”合理化建议项目，截至目前，已经收到申报合理化建议项目超过159项，项目申报成果显著。

在合理化建议项目申报上，公司各单位从管理工作的细节入手，围绕日常管理工作以制度和标准对标管理，纠正、发现日常不合规的生产、管理习惯和工作行为提出合理化建议。在本次“金点子”合理化建议项目倡议活动中，目前陶瓷科技公司申报合理化建议项目76项，A产品事业部申报合理化建议项目30项，C产品事业部申报合理化建议项目23项，设备管理部申报合理化建议项目10项，以及10个单位针对落实精益思想、细化管理，围绕生产管理的不同环节提出“金点子”合理化建议项目。

公司工会将组织检查、落实各单位申报的合理化建议项目，促使申报合理化建议项目的完成，对完成的合理化建议项目及时组织评审，并给按照《合理化建议管理办法》给予奖励，促进公司合理化建议项目为公司精益思想的落实和细化管理，实现企业管理能力的提升贡献力量。（谢元纪）

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