为进一步推进、巩固公司关于西电集团精益管理和信息化推进工作的要求，9月14日—18日，由公司精益管理推进办公室联合人力资源部，组织公司内部讲师对11个运行单位的生产中层领导及部分生产管理人员,开展了一期精益生产及信息化深度应用的专题培训、考试。
9月14日下午，在公司科技大楼二楼大会议室，固封极柱事业部张琦玮就精益管理之现场改善的内容进行授课，拉开了本次精益管理、ERP专项培训的序幕。随后，韩晓强、李宁、瞿千贺、李小明、裴庆东，分别就均衡化、准时化生产，看板管理，流程化生产，精益管理及ERP应知应会5个板块的内容进行了专项授课。
9月18日下午，人力资源部对参加培训的人员组织了专项考试，公司副总经理袁军为现场宣读了考场纪律和相关事项，并全程监考。为确保培训、考试效果，强化业务知识，本次考试采用闭卷形式，考试试题由党委工作部根据精益管理推进办公室和企业管理与信息化部提供的题库按照比例随机抽取，并确保试题不泄密。本次现场考试共有7个单位41名人员参加，考试历时90分钟，考场秩序良好。
考试结束后，为确保阅卷的公正性，在公司纪委的监督下，精益管理推进办公室指定专人协助人力资源部、党委工作部进行阅卷打分。对于本次考核不合格者，公司将要求对其开展离岗培训，培训考核合格后，方可上岗。
本次培训与考试专项活动是公司精益管理、信息化培训的深度开展，旨在加强精益管理理论与生产管理的应用，强化ERP应用的系统化和专业化知识，为公司管理创新发展工作上台阶打好基础。
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