按照公司推进精益生产和信息化管理的要求，宝光固封极柱事业部结合事业部信息化实施已经进入成本等攻坚阶段的实际需要，分别于9月26日、9月30日和10月12日，分三次三个板块完成了全员精益生产和MES应知应会理论考试。
“创建信息平台，推进精益生产”是公司2015年工作主线目标内容之一,推进精益生产是公司今年一项重大的管理改进活动，通过培训让我们认识到精益生产不仅是一种以最大限度地减少浪费的生产方式，也是一种理念、一种文化。固封极柱事业部MES信息化项目，是公司级重点项目。此项目的正式应用，标志着固封极柱事业部信息化迈上了新的台阶。
在固封极柱事业部精益生产工作推进过程中，事业部全体干部职工立足本岗位，有计划、分阶段学习精益生产相关知识，并应用于工作之中，积极参与精益生产的改善，取长补短，追求完美，不断提高个人素养。特别是一线作业人员，克服文化基础底子薄等困难，积极配合MES项目组人员，认真学习理论知识和操作技能。本次培训考试正是对全体员工业务流程熟悉程度、实际操作水平的一次加强、巩固和大检阅。
本次考试，由固封极柱事业部领导和各部门负责人统一命题、监考、阅卷。参考人员思想重视，态度端正，依据考试资料进行了认真学习，全体技术管理人员不但能严格遵守考场纪律，而且都取得了90分以上的好成绩，表现出良好的素养。检验组全体员工成绩良好，特别是赵亚军、张红刚、曹锐龙3名职工成绩优良，事业部给予了通报表扬。对于少数考试成绩低，基础理论知识掌握比较薄弱的职工，事业部将安排专人辅导，随后进行重新考试，督促、帮助职工提高工作技能。（赵志宏）
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