10月22、27日两天，股份公司人力资源部在科技大楼二楼大会议组织全体管理、技术人员共270余人，开展了为期1天，两个批次的精益生产、ERP培训、考核。此次精益生产培训，旨在落实“推进精益生产，强化深度管理”的年度工作主线，力求通过精益生产先进理念的灌输，先进生产方式的运用，确保企业创新发展上台阶。
在培训会上，侯小丽、徐涛、裴庆东、李小明4位老师，分别对《精益管理基本理念与实务推进》、《精益管理中的人员与现场的精细化》、《精益管理的应知应会知识》、《ERP的应知应会知识》等方面的知识进行了全面、细致、生动的讲解。
精益生产的核心是消除浪费，通过不断地降低成本、提升质量、缩短交期、改善安全、提升士气等手段，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位，确保企业在市场竞争中的优势。
为了验证、固化培训学习成果，11月10-2015年11月13日，人力资源部对所有参加培训的人员分4个场次进行了精益生产和ERP考试。考试采取闭卷方式进行，考场由摄像机进行全考场实时监考录像，由公司纪委监督阅卷纪律，精益管理推进办公室指定专人协助人力资源部进行阅卷打分，确保阅卷打分的公正性。对于成绩不合格者，将离岗培训，培训考核合格后，方可上岗，以进一步推动全员重视、参与精益生产工作，打造精益团队，全力推进精益生产，确保企业创新发展上台阶。（刘萍）
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