3月份，宝光集团发货量再创历史新高，较去年同期增长40%，为公司完成全年经营目标打下了良好的基础。
在当前总体市场低迷、需求不旺的背景下，针对国家农网改造契机，宝光集团领导提前部署，各个部门精心筹划、积极应对，从产品选择、营销策划实施，到内部生产、资源储备等各个环节快速响应，针对我们的盲点市场制订了主动出击、抢占市场份额的营销策略。
3月份，随着公司销售户外柱上、环网柜用产品订单的激增，部分常规产品出现断货。为最大限度满足客户需求，各部门密切沟通，及时编制出货、发货计划，生产单元加班加点、按期交付产品。成品计划员和包装发运人员克服困难，连续加班，随时入库、随时发货，抢时间、最大限度满足客户需求。一条条发货单，就像无声的指令，生产、检验、入库、扫码、包装、发运等各个工序，如接力赛一般、环环相扣，与时间赛跑。当日入库产品无论有多晚，大家都会一直坚守、及时将产品发出，处理好交付每一份订单。公司产、供、销团队的市场意识、敬业精神和团结协作的工作作风，得到极大的激发，公司上下一心，精诚团结保订单。
3月份出货量激增，只是我们抓住了市场结构性机会，并不意味着市场的全面回暖。在严峻的市场形势面前，只要公司上下统一思想、抓市场需求，公司内部内外协调一致、保客户订单，全体员工共同努力、奋力拼搏，就一定能把握机遇，打好2016年关键一仗。（李水平 魏喜明）
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