为认真落实公司2017年度工作会议精神，贯彻公司关于加快安全生产的工作部署，不断提高固封极柱事业部安全生产管理水平，统一思想，深化认识，精益谋划，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。2月14日，宝光固封极柱事业部组织相关管理、技术、一线人员召开了2017年安全生产专题工作安排暨培训会。
会上，与会人员学习了公司安委会专题会议精神和要求，明确了固封极柱事业部安全生产及专项工作组织机构成员、工作职责、工作内容和管理要求，宣贯了固封极柱事业部《关于下发“2017年度环境、职业健康安全目标”安全生产工作计划与检查计划的通知》，完成了公司安全考核目标分解，确定了确保目标实施方法、检查周期、以及报表填报周期与报送要求。同时，就如何建立职业健康安全事故隐患排查治理台账，进行了专门培训。会议还针对如何做好劳保用品的精确发放，确保劳保用品的有效使用；如何做到职业危险因素全员告知与培训，建立有害工种职业病预防与检查档案；如何保证各类应急预案演练效果等内容进行了专题辅导。
会议最后，宝光固封极柱事业部总经理阎涛指出：“谋定而后动”，固封极柱事业部已经全面部署了全年的安全生产工作，全体员工要“知耻而后勇”，扎实做好事业部安全生产各项工作，最终实现“知止而有得”。要坚决坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，严格落实安全生产责任制，继续以安全生产二级达标工作成果为基准，以公司年度安全生产工作计划为指导，不断完善固封极柱事业部安全生产各项专项工作计划，精益策划，紧抓落实，使其成为全面实现公司下达的2017年工作任务的“伺服系统”，成为保障事业部又快又好发展的长效机制。（赵志宏）
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